果伦的social game、SNS game

      一.  不要搞虚的，要务实，万事有本质；

      中国人很能搞虚的，很能做看起来很“对”或看起来很“牛”的事情。（这一点我被人骂过，唯狠其晚）

      记得马云的一次演讲：“……别看那些放着漂亮PPT在台上讲得头头是道的人，他们准备的内容你可能找不到错误，但他们不一定相信自己讲的……”。

      通卡的一个姑娘，就一只笔、一张纸，产品想的很清楚。今天看曾仕强讲易经，醍醐灌顶：“做人要实实在在，做事要规规矩矩，然后才来学应变，一个不务实的人，是没有资格讲应变的……”。

      有的人又说：“形式是需要的，做得漂亮老板一看就爽……"

      但是沒有”务实“就没有”形式“，在没有”务实“的情况下，情愿没有”形式“，因为长期来看是徒劳。但是，可怕的是现在的工薪族大多都反过来搞，因为有形式了就可以拿得出手，管它对不对。

      二.  不要搞关系，这个世界上最不靠谱的就是关系；

      变易。

      “关系”这个词太微妙了，顶用，但属于极少数人，因为大多关系其实是“无效”的。

      有人的地方就有利益，关系在很多情况下只和利益挂钩。

      真正的关系是需要心灵互通的，外婆告诉我：“相识满天下，知心有几人”。

      三.  讨论问题不要上升到攻击人，态度要专业；

     工作中一个怪异又普遍的现象：从讨论问题上升到互相攻击。

     到底是什么原因呢？

     情绪化？受否定？被忽略？偏激？都对，原因很多，但本质的原因很简单，不管怎么样，能力被怀疑是不行的。

     每个人都有自己的立场，换位思考很重要。

     华章教给我一个关于”沟通“的道理，要想别人认真听取你的观点，那么之前你也需要倾听对方的意见，并且在那些无关紧要的问题上，你最好能够赞赏、接受对方，这样在以后的重要决策上，才有人能够认真对待你的方案。

     大家走到一起是缘分，讨论问题可以吵，但吵的是问题……

      四.   不要习惯抱怨，抱怨是这个世界上最简单的事情；

      这个世界上每天都有太多的人在抱怨了，因为很容易，张口就来。

      这个世界上很少有人在改变自己、改变现状，因为太难了。

      无论你觉得自己有多么不幸，也永远有人比你更不幸。抱怨是解决不了问题的，反而影响自己、影响周围的人。

      以前我愤世嫉俗，现在我觉得生活太美好。

      五.   不要高估自己，山外有山； 

      无论你觉得自己有多么了不起，也永远有人比你更强；

      高估自己很多情况下等同于自大，自大的人通常怕被别人低估，于是，自大的人会想方设法证明自己，喋喋不休、不让别人说话、从气势上压过别人、小瞧对方，这一切的结果就是你得不到真切的意见……总之，你会失去很多。

      六.  不要低估自己，天空才是极限；

      有这么一些人，他们喜欢低估自己。 

      也有这么的一些管理者，他们喜欢低估自己的团队。

      他们从各个方面论证自己/团队“不行”，头头是道、滔滔不绝。

      更有甚者，他们噼里啪啦说明自己“不行”的同时还不忘证明身边的人其实也是“不行”的，原因是列举的例子中某某大师花了很多精力才做到，咱们没那境界。

      身边这种人多了，太可怕。

      巨鹿之战，项羽破釜沉舟，楚军个个士气振奋，以一当十。项羽以三万破三十万，何等气势。其实，你可以有100个理由说明楚军是“不行”的。阿里巴巴，当年杭州湖畔花园马云家，大家是怎么样地激情澎湃。其实，你同样有100个理由说明他们是“不行“的。

      七.  合理配置身边的资源；

      茅于轼老先生的《茅于轼谈经济–从身边看世界》开篇就提及：经济学是研究资源配置的一门学问。

      资源有限，但配置可以很巧妙。如何运用有限的资源发挥最大的效用，这就是你需要思考的。

     谈到这里，我想起了小学的一篇课文–统筹方法，非常有意义的一篇文章，主要讲了工序及时间的安排，但实际上就是在讲配置，它教人怎样聪明。（相反愚公移山这篇文章应该从课本里边删去，因为它在教人怎样愚蠢，最可怕的是学的人会津津有味。）

      回过头来，许多人觉得自己没有资源，何谈配置，资源是属于那些***的…… 

      no no no，每个人都有很多资源，你看不见而已。时间、水、电、自然力、物品、摆设、你的money、你身边的人、你自己……都是你可以调度的资源，配置不好就会浪费。

      我很喜欢注意一些生活、工作细节：

      1. 某某把客厅的灯和空调开着，然后到屋里关着门上网；

      2. 某某把全部的灯开着，电脑、音响开着，然后外出吃饭，1、2小时后回来，关灯关电脑睡觉；

      3. 水龙头一直在流水，因为关不住，但是也没人管；

      4. 洗澡的时候把水龙头开着，然后到一边去打香皂；

      5. 裹着被子吹空调；

      6. 你身边的同事，他明明可以和你合作让工作顺畅、轻松，但你却总是怀疑他，总是互相攻击、互相否定；

      7. 对自己“技术”的保护主义，你不愿意教给别人，怕别人比你强了，结果是你自己往死里累。

      ……

      上边看似小事，但可以反映一个人的行事习惯和观念。（不知道什么时候我养成了喜欢“关灯”的习惯，不少人认为我抠门，在乎那点钱，遇得多了，懒得解释。）

      我的观点是，养成一种习惯，一种自然而然掌控身边资源的能力，以后做上管理层、甚至自己创业统统都会自然而然的发挥出来。

      八.  控制节奏感

      你不是机器，所以你需要调整节奏感；

      这里不谈论音乐，我说的节奏感指做事情拿捏得当、有张有弛、有松有紧，该忙的时候忙，该学习的时候学习、该放松的时候放松。

      你有没有干过这样一些事情：

      1.  上课缺乏热情，下课却花更多时间来补课，考完试后更加忙；

      2.  上班聊天、看网页、八卦，到下班的时候就开始加班了，然后不停地抱怨很忙；

      3.  头天晚上用功熬夜到凌晨2点，第二天上班晕头转向；

      4.  你带领一个团队，你让你的手下忙的时候忙死、闲的时候闲死；

      每一天、每一周、每个季度、每个财年，我们都需要控制节奏感，因为我们是人，有时激情澎湃、有时身心疲惫、有时心事重重、有时闲来无事。这些都是可以控制和调度的，把激情分配给什么事情？在什么时间停下来小憩一会儿？什么时候冷静思考？什么时候大家一齐同心协力攻破难题？什么时候大家玩儿玩儿、聊聊、总结总结？

      一个节奏感很好的人，生活愉快、工作很棒、玩儿得也开心。

      九.  理性和感性；

      感性和理性其实并不矛盾，我们都需要；问题是什么时候该感性一点，什么时候该理性一点。

      工作就应该多一点理性，谈恋爱就该多一些感性。但是，很多人分不清楚的，这就是为什么工作中会有很多的“我认为”，而谈恋爱却出现太多的“算计”，他们会过多的计算投入到对方的精力。

      二者需要灵活搭配，做一个既能理性又能感性的人。

     十.  我们需要规划/计划吗？

     今天又一个朋友问我，以后你怎么打算？怎么计划？

     我直接回答：“以后没有计划，因为目前没有能力计划以后”。

     看了李笑来的《把时间当做朋友》，很多观点非常认同，其中就有谈到计划的。我自认为目前没有计划未来的能力，我顶多能计划到未来一周。能够合理计划将来不是件简单的事情，关键是计划了，甚至发誓了，但最后相去甚远。

     在通卡的时候，李正顺就计划批评过我，因为我周报中的“下周计划”和次一周周报中的“本周工作”80%都搭不上，然后我才知道自己很无聊，计划写得看起来很忙，要做很多事情，但是第2周压根儿就把计划忘了。

     庆幸我现在能够计划1周了，目标就是以后能够计划1个月、3个月、半年、甚至1年……

      十一.  尽早地犯错误

      尽早地犯该犯得错误，我们都是人，不是神，犯错了很正常。

      这点上我吃亏很大，我怕犯错，更怕别人看见我的错误，因为我十分怕别人怀疑我智商。于是就不想暴露，本来不懂得东西也要装，甚至吃不到葡萄就说葡萄酸。最可怕的是，这种心理让人很容易去嘲弄别人的一点错误。

      你以良好的心态做事，犯了错，有人骂你，然后你就能提高。从投资的角度，这件事情成本太低了，又没有风险。为什么不做呢？有什么好顾忌的。

      犯错误没什么可怕地，可怕的是重复地犯错误。我们现在还年轻，早点犯错没什么不好的。

      十二.  努力认清楚自己；

      我一亲戚曾经对我说：“ 这个世界什么最难？认得清楚自己最难”。

      其实，我一直无解这句话，所以我认不清自己，实际我看到的很多人也是认不清楚自己。为什么要拿出来说呢？因为这个是必须要面对的，你越能够看得清楚自己，你就生活得越轻松、工作得越轻松。

      再次借用曾仕强的讲解：“明相位”。看清楚现象、看清楚位置、看清楚自己。这是阅历，只能努力做，总会越来越好的。

      结束，睡觉！

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PS： 其实我上边很多都做得很差的，但并不影响我写出来。